لوت-سيز-ديفينيتيون-فور متحمس

لوت-سيزيس إن مرب خلال مرب، يقوم النظام بإنشاء مقترحات الشراء بناء على أحجام القطع الخاصة بك إذا كان هناك نقص في الأسهم. من خلال تحديد الكثير الأحجام يمكنك تخطيط الكميات المثلى لكل اقتراح الشراء وبالتالي تغطية خصيصا الاحتياجات الخاصة بك. ويؤثر تخطيط أحجام الأحجام على تخطيط القدرات المتاحة، وتخطيط تكاليف الإنتاج أو الشراء. مع أفس يمكنك تخطيط الكميات التي سيتم شراؤها على مستوى سكو. يمكنك أيضا تمكين الكثير من التحجيم لمتطلبات ترتيب (متو) في أفس مرب. المتطلبات الأساسية يجب عليك تنشيط وظيفة الأعمال أفس، تخطيط الإنتاج (أسبسبل) لتمكين ضبط الحجم الكبير ل متو في أفس مرب. يصف الجدول أدناه إلى أي مدى يدعم أفس استخدام معايير ساب و أفس الكثير من إجراءات التحجيم عندما يتم دمجها مع وظائف مرب ذات الصلة. هذا يوضح بوضوح أي إعدادات يمكنك الحفاظ على مستوى المواد أندور على مستوى سكو (المواد الماجستير) وتفاعلهم مع إجراءات التحجيم الكثير. x يعني أنه مدعوم، (-) غير معتمد، ---- معيار ساب ---- أفس نوصي باستخدام الحد الأقصى لحجم الكثير للإجراءات أفس محددة التحجيم الكثير. حجم التحجيم في متو لديه الميزات التالية: 9679 إذا قمت بتعيين مؤشر حجم لوت: سوب إلى 1. أفس مرب يخلق اقتراحات الأسهم منفصلة لكل متطلبات متو (لوط للوطن). 9679 إذا قمت بتعيين مؤشر حجم لوت: سوب إلى 2. أفس مرب يدعم إجراءات التحجيم الكثير الحفاظ على في مرب 1 عرض الماجستير الرئيسي. 9679 أفس مرب يخلق مقترحات أسهم متعددة لمتطلبات متو إذا كانت كمية متطلبات متو أكبر من الحد الأقصى لحجم الكمية المحفوظة في المادة الرئيسية. 9679 إذا کنت قد حافظت علی الحد الأدنی من حجم الکمیة وکمیة الطلب أقل من ذلك، یجب علیك إنشاء الکمیة الإضافیة المطلوبة لتحقیق الحد الأدنی لحجم الکمیة فقط لقیم الشبکة الموجودة في متطلبات متو. 9679 إذا قمت بتنشيط مؤشر قيمة الشبكة المفردة (عرض أفس مرب، علامة التبويب بيانات عامة) للمادة، أفس مرب بإنشاء مقترحات الأسهم منفصلة (أوامر) لكل قيمة الشبكة من شرط متو. الأنشطة لتمكين الكثير من التحجيم ل متو، في تخصيص اختيار الإنتاج متطلبات المواد تخطيط التخطيط الكثير الحجم حساب تحقق الكثير التحجيم الإجراء. ثم اختر زر مرب لوت الحجم و المطلوب الكثير الحجم الإجراء، الحفاظ على مؤشر الكثير الحجم: سوب. عن طريق تنشيط مؤشر تخصيص حجم القطعة: سوب. أفس مرب يضبط أوامر متو المخطط المخطط وفقا لإعدادات حجم الكثير. لا يوجد تغيير في أوامر الشركة المخطط لها. قيود أفس في معيار ساب تخصيص يمكنك تحديد جزء مرب ذات الصلة من مخزون السلامة المضمنة في حساب مرب وبالتالي فهي متاحة لتغطية المتطلبات. یمکنك استخدام ھذه الوظیفة لمنع النظام من إنشاء مقترحات الشراء دون داع لتلبیة نقص کبیر في المخزون. هذه الوظيفة غير مدعومة من قبل أفس. كيفية استخدام حجم لوت في ساب أبو ما هذه المادة يغطي تعريف حجم اللوطة كيف يتم استخدام حجم لوت في ساب أبو. ما هي بعض المقاربات لتحديد حجم القطعة كيف غالبا ما يتم تعيين أحجام الكثير في الواقع. إنترودكتيون حجم اللوط هو واحد من أهم المفاهيم في إدارة سلسلة التوريد. أثناء القيام ببعض البحوث، كنت أبحث عن تعريف على الانترنت من حجم الكثير. لقد شعرت بخيبة أمل في ما وجدت، لذلك ظننت أنني سوف أكتب وظيفة حول هذا الموضوع. فلنبدأ بالتعريف الذي وضعته. وبما أن هذا الموقع مخصص للبرامج، فإن التعريف سيكون له توجه برنامج أو تحيز. وهو ينطبق على ساب أبو ولكن ينطبق بالتساوي على أي تطبيق تخطيط العرض. حجم الكثير هو كمية الطلب الكمية التي يتم تنفيذها في نظام لمراقبة وتتوافق أوامر الإنتاج وأوامر الشراء لأهداف الشركة. حجم الكتلة يمنع أوامر يتم إنشاؤها في كميات غير اقتصادية، ويعمل على أوامر دفعة. إيجاد تعريف جيد في الأدب غالبا ما يكون من المفيد التحقق من عدة تعريفات للحصول على فكرة كاملة عن الموضوع. من الكتب أنا على دراية، وأنا أحب الفصل مارك هوبي 8217s على حجم الكثير في 8220Inventory الأمثل مع ساب، 8221 هذا هو واحد من أفضل تفسيرات يمكنني أن أجد. هوببي 8217s الشرح يوضح هوب حجم الكثرة كمقايضة بين إدارة المخزون والإنتاج أو بين إدارة المخزون والمشتريات. لدي الرسم أدناه، وهو رسم بسيط لحجم الكثير فإنه يدل على العلاقة كنقطتين من التركيز القتال ضد بعضها البعض، مع أفضل حل يجري في مكان ما في الوسط. ويمكن تحديد حجم كبير من قبل صيغة كمية النظام الاقتصادي. هذا يتداول قبالة انه يحمل تكاليف مقابل تكلفة الطلب. فهم المفهوم الأساسي للوطن الحجم: صيغة للمتاجرة يتحمل كل من الإنتاج والمشتريات تكاليف كل أمر شراء أو أمر تصنيع. وفي الوقت نفسه، تتكبد إدارة المخزون تكاليف الاحتفاظ بالمخزون، وبطبيعة الحال، تتكبد المبيعات تكلفة البيع المفقود إذا لم يكن هناك سوى القليل من المخزون. لأن المبيعات المفقودة ليست كميا من قبل العديد من الشركات، وهذه التكلفة تميل إلى التغاضي عنها. ومع ذلك، فهي تكلفة حقيقية وينبغي بذل الجهود لتحديد كلفتها. يمكن أن يكون ذلك بسيطا مثل وجود متلقي الطلبات إدخال طلبات النظام التي يتم إجراؤها ولكن لا يمكن الوفاء بها. تكلفة إضافية والتي غالبا ما لا تعتبر تكاليف النقل 8211 تكلفة إدارة المخزون المفاضلة. كما هو موضح في كتاب 8220 إدارة سلسلة التوريد، 8221 أوامر أكبر تكبد أصغر لكل وحدة تكلفة الشحن 8212 عموما. ما هو المقصود من قبل مصطلح 8220Eeconomic8221 على حجم الكثير عموما، عندما تستخدم تكاليف مختلفة لاستخلاص حجم كبير، ويقال حجم الكثير ليكون 8220 الاقتصادية.8221 هذا هو واحد فقط من العديد من الطرق لتحديد حجم الكثير. وتشمل الطرق الأخرى: المبادئ التوجيهية أبك (حيث قد يكون البنود 1-5 أيام من العرض، في حين أن البنود B قد يكون 20 يوما من العرض 8211 هذه الطريقة مدفوعة ماليا بقوة) تقدير السلطة كيف كثيرا الأحجام غالبا ما يتم تعيين في الواقع على النحو الأمثل، والصناعة هو بعيدا عن المثلى، وحجم الكثير 8211 وهو مبلغ النظام ينبغي تحديدها من قبل المفاضلة بين تكاليف الاحتفاظ المخزون وتكاليف الإنتاج والمشتريات. وهذا ما يسمى الأحجام الاقتصادية الكثير بدلا من الأحجام الكثير حتمية. حتمية هو يتوهم مصطلح البحث العملية معنى يمكن التنبؤ بها أو ثابتة. فهم الواقع وحجم الكتلة ما يحدث، في الواقع، محرج جدا، حيث أن التعويض التنفيذي مدفوعا بخيارات الأسهم على المدى القصير يعزز العديد من الشركات لتشغيلها مع مخزونات ببساطة منخفضة جدا، غالبا ما يبررها الاستشاريون الهزيلون كأفضل 8220 ممارسة 8221 أو بواسطة مختلف العجاف يبدأ الداخلية للشركة. توضح هذه المقالة بعض المشاكل مع تطبيق العجاف لتوفير التخطيط. السبب الثاني لا تستخدم أحجام الكثير الاقتصادية هي أنها أكثر تعقيدا لتنفيذ من الأحجام الكثير ثابت. في حين أن هذا النقاش هو خارج نطاق هذه المادة، فمن المهم أن نلاحظ أن النهج الأكاديمي أو صارم التقنية لمراقبة المخزون لا تطبق في العديد من الشركات. كيف ساب أبو يستخدم حجم اللوط في ساب أبو كما هو الحال مع غيرها من تطبيقات تخطيط العرض، ونهج حجم الكثير له تأثير هائل على نتائج الخطة. وهي واحدة من الطرق الأساسية لإنشاء دفعات النظام التي هي اقتصادية. لقد رأيت عدة مناسبات حيث تم الإفراط في التشديد على التكوين والتخطيط المفصل وضعت في سم. فقط أن يكون الناتج مصنفة بأحجام صغيرة لا داعي لها. it8217s مهمة للحصول على مختلف الأطراف على متنها مع حجم الكثير المحدد. إن مناقشات واجتماعات الحجم الكبير هي سياسية مكثفة، ولكن يجب أن تعقد. دعونا نأخذ فقط إدارة المخزون عرض 8217s في الاعتبار للحد من الحجج (التي رأيت القيام به). وهذا لن يؤدي إلى تنفيذ سعادة ومقبولة سم. بغض النظر عن كيفية الباطنية ومتوافقة تكوين سم، من دون اتفاق بين الإدارات على حجم وحدة واحدة، والتطبيقات لديها مشكلة خطيرة مع شراء في. أحجام لوط الديناميكية بسبب القضايا المتعلقة الفقرة أعلاه، وأحجام الكثير ديناميكية تجعل الكثير من إحساس. في الواقع، ما لم يكن المشروع محدودا جدا في ميزانيته، فإن المبرر الوحيد لأحجام القطع الثابتة التي أستطيع أن أرى هي لكميات الحد الأدنى من النظام (مثل المنصات) أو المورد الحد الأدنى من الكميات التي هي أكبر من المهلة الاقتصادية مقرها يوصي. هذا الشرط هو أكثر شيوعا بكثير في أجزاء الخدمة، وذلك لتخطيط السلع تامة الصنع، وينبغي أن تكون أحجام الكثير ديناميكية القاعدة. أحجام اللوت الاقتصادية يمكن أن يكون الفرق بين أحجام القطع التجارية والديناميكية مربكا. كلاهما مرغوب فيه. ويعني حجم الكتلة الاقتصادية أن المقايضات بين المخزون وتكاليف المخزون وتكاليف الإنتاج والمشتريات قد حسبت. أحجام الكثير الديناميكية يقول فقط أن قيمة حجم الكثير يتم تغيير مع مرور الوقت. ولا يعني ذلك أن حجم الكميات كان محددا كميا مع أي اعتبار لكميات النظام الاقتصادي. الدولة المطلوب النهائي هو أن يكون الكثير الأحجام التي هي على حد سواء ديناميكية والتجارية. مثال واحد على الاستفادة من كل من الأحجام التجارية والديناميكية في حالة تغير الأسعار أو الخصم المؤقت. وبدون القدرة على امتلاك أحجام تجارية ودينامية، فإن الشركات إما تفقد القدرة على الاستفادة من الخصومات المؤقتة أو يجب أن تعتمد على مخططيها لزيادة كميات الطلب يدويا. حجم الحجم في تحسين التكلفة هناك طريقة معينة أن حجم الكثير يمكن تعديلها في محسن التكلفة سنب. لا تريد أن تجعل هذه المقالة طويلة جدا، لقد أدرجت الرابط إلى كيفية عمل هذا في الارتباط. لوت الحجم في ساب إرب و ساب أبو كلا ساب إرب و ساب أبو لديها الكثير حجم الحقول. وبما أنه ينبغي التخطيط فقط للمواد الحرجة في ساب أبو، فإن جميع المواد الأخرى غير الحرجة الخروج على حجم الكثير دخلت في ساب إرب المواد الماجستير. بالنسبة لتلك العناصر المجدولة في ساب أبو، يتم إدخال القيمة التي تم إدخالها في حقل وحدة حجم وحدة التخزين الخاصة بالمنتج الرئيسي على أية قيمة يتم إدخالها في ساب إرب. في ما يلي علامة التبويب لحجم اللوت في منتج ساب أبو المنتج الرئيسي حجم اللوت الثابت: يعتبر محسن سنب القيمة التي حددتها لحجم اللوت الثابت هو الحد الأدنى لحجم الوحدة. في كل مرة يتم تنفيذ بم، فإن كمية مخرجات بم (كمية مكون الإخراج) تتوافق مع حجم العقد الثابت هذا. 8211 ساب ليد سوبيرماركيت لوت التحجيم و شنك الاستنتاج إن أحجام القطع هي واحدة من عناصر البيانات الرئيسية الرئيسية ل ساب سنب، ولتوفير أنظمة تخطيط التخطيط والإنتاج. على مستوى عال، وحجم الكثير هو القيمة التي تمنع الشركة من شراء أو إنتاج بكميات التي لن تكون اقتصادية. ومع ذلك، هناك مجموعة متنوعة من الطرق لتحديد حجم الكثير. المراجع A لوست آرت أوف ريوردر بوينت سيتينغ ضبط نقاط إعادة الترتيب هو قليلا من الفن المفقود كشركة بعد الإفراط في الاعتماد على أساليب تخطيط التوريد المتقدمة لإنشاء خطة التوريد. أنصار العجاف غالبا ما تكون في الشركات التي تحاول الحصول على حركة إلى العجاف. ومع ذلك، كيف يمكن لأحد تنفيذ العجاف في البرمجيات تنفيذ العجاف في البرمجيات جميع تطبيقات التخطيط العرض لديها 8220Lean8221 الضوابط التي بنيت داخلها. وهناك في الواقع بعض الحالات حيث إعادة ترتيب النقاط سوف توفر متفوقة الانتاج. مع تخطيط العرض، حتى داخل شركة واحدة، فإنه ليس حجم واحد يناسب الجميع. الخدعة هي فهم عندما نشر كل من النهج المتاحة في البرمجيات التي تملكها الشركات بالفعل. نقاط إعادة ترتيب بسيطة جدا إعادة ترتيب النقاط غالبا ما تعتبر تبسيطية، ولكن في ظل الظروف الدقيقة، فإنها تعمل بشكل جيد للغاية. هناك ببساطة عدد كبير من سوء الفهم بشأن إعادة ترتيب النقاط 8211 سوء الفهم أن هذا الكتاب يساعد على مسح. بدلا من 8220 التقاط جانب، 8221 هذا الكتاب يظهر مزايا وعيوب كل منهما. فهم العجاف مقابل مناقشة مرب. كيف يتصل العجاف بإعادة ترتيب النقاط. فهم متى تستخدم نقاط إعادة ترتيب. عند استخدام نقاط إعادة ترتيب مقابل مرب. العلاقة بين التنبؤات وإعادة ترتيب النقاط. كيفية مزج نقاط لينر ترتيب و مرب إلى أكثر كفاءة أداء تخطيط العرض. الفصل 1: مقدمة الفصل 2: ​​النقاش العجاف مقابل مرب. الفصل الثالث: أين يتناسب تخطيط التوريد ضمن خطة الإمداد الفصل 4: إعادة ترتيب تخطيط النقاط الفصل 5: التخطيط العجاف. الفصل 6: أين نقاط العجاف وإعادة ترتيب تنطبق الفصل 7: تحديد متى لاستخدام العجاف مقابل مرب الفصل 8: خلط نقاط العجاف وإعادة ترتيب مع مرب تخطيط نوع التخطيط البرامج: العرض تخطيط البرامج تقييم برايتورك بحوث أمب تحليل يقدم تخطيط العرض المجاني التالي تحليل البرمجيات والتقييمات. انظر بالنقر على الصورة أدناه: